Services
経営診断サービス

経営診断とは
私たちの「経営診断サービス」は、企業が抱える様々な経営課題をデータと専門的知見を通じて客観的に分析し、最適な改善プランを提案します。経営者が本来のビジネスに集中できるよう、定期的なチェックと具体的なアクションプランの提示を行い、経営の土台づくりを強力にサポートいたします。
こんなお悩みはありませんか?
- 売上や利益が伸び悩んでいるが、原因がわからない
- 経営指標を把握しているつもりでも、的確な改善策が思いつかない
- 新規事業の計画や既存事業の拡大に向けた具体的な戦略が立てられない
- 社内の管理体制や組織体制を最適化したい
- 資金繰りやキャッシュフローに不安を抱えている
一つでも当てはまる場合は、ぜひ「経営診断サービス」をご検討ください。客観的データに基づいたアプローチで、ビジネスの状態をクリアに把握し、改善への道筋を明確にいたします。
サービスの特徴
企業の“強み”を活かし、成長を加速させる経営診断
強みに焦点を当てる
一般的な問題点の洗い出しだけでなく、企業の隠れた強み・差別化要素を見極めます。市場や競合分析とあわせて強みを明確化することで、経営全体の方向性がはっきりし、次なる成長ステップを的確に設定できます。
具体的な行動につながる
経営診断の結果をレポートで提示するだけではなく、すぐに実行できる施策として落とし込みます。誰が・いつ・何をするのかを明確化し、経営者や現場スタッフが納得して動き出せる具体的なアクションプランを策定します。
対話自体が楽しく、やりたくなる
ヒアリングやディスカッションの場を「作業」ではなく、「新たな発見と気づきの場」と捉えています。前向きなコミュニケーションを通じて、企業の強みや可能性を再認識し、経営者やチームが次の一手をワクワクしながら考えられるようサポートします。
財務×マーケティング×組織の総合支援
財務分析だけでなく、売上拡大のためのマーケティング戦略や、人材活用・組織改革など、多角的な視点から経営をサポートします。経営診断を起点として、あらゆる部門と連携しながら企業全体のパフォーマンスを引き上げ、持続的な成長を実現します。
導入メリット
自社の強みが明確になり、差別化戦略を構築しやすい
外部環境や競合との比較により、自社ならではの独自性や強みを再認識。経営方針やブランド戦略をより明確に描けるようになります。
施策の具体化で、実行スピードが向上
分析結果をレポートに留めず、すぐに実行できる形に落とし込むことで、社内の動きを加速。担当者レベルまで落とし込んだ行動計画により、成果を早期に目指せます。
多角的な支援で、組織力と収益力を同時に強化
財務・マーケティング・組織運営を総合的に診断するため、経営全体のバランスを最適化。部門ごとの連携が強まり、安定的な収益確保と組織力の向上が期待できます。
無料簡易プラン(簡易診断+1時間のヒアリング)
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直近2期分の財務諸表を事前にご提出いただきます。
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1時間のヒアリングを通じて、現状の課題や強みを簡易的に分析。
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後日、診断結果をメールにてお送りいたします。
※交通費や宿泊費が必要な場合は別途実費をご負担いただく場合があります。
基本3日間プラン(1日2時間×3日間で実施)
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直近2期分の財務諸表を事前にご提出いただきます。
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1日2時間の経営相談と診断を3日間にわたり実施。
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経営課題を踏まえた具体的アクションプランや数値目標を作成し、経営改善をサポートします。
※交通費や宿泊費が必要な場合は別途実費をご負担いただく場合があります。