新規事業とイノベーション

壁打ち、深堀り、リアリティ

創業や新規事業開発で大切なのは、「具体的であること」「客観的であること」だと考えます。

一人で考えたり、気心の知れたいつもの仲間だけで考えたりすると、フワッとしているのに、主観的にはイイように感じ、勝手に盛り上がっていきます。

でも実は、そんな状態はとても危険。

異分子である第三者が入り、壁打ち役となりながら、もっと深く掘って検討していくことが、とても効果的だと考えています。

そんな関わりをしながら、しんどいけどワクワクする創業フェイズを一緒に駆け抜けたいと思います。

事業開発（創業）支援

1人目のお客様を作る／面倒くさい書類仕事を軽減／資金調達支援

事業によって、適切なマーケティング・営業戦略は変わります。適した集客戦略を描き、実行を支援します。

事業の収支計画、損益計画等の計画を立て、いつ、どこから、どれだけを調達すればよいのかを明確にしたうえで資金調達を進める支援をします。

事業計画書や各種申請書類などの書類の作成を代行します。