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成長戦略の最適化
売上を増やしたい（WEBマーケティング・営業戦略等）／
組織を強くしたい（採用・定着・育成等）／生産性を高めたい（DX・クラウド化等）
中小企業のための成長戦略
日々の業務に精一杯で、戦略を考える時間が取れないという経営者によくお会いします。実は、戦略の立て方にはコツがあります。対話の中で想いや価値観が明確になり、そこから向かうべき方向性が定まってきます。
未来の貴社が「顧客に提供している価値」「価値を生み出す仕組み」「価値を生み出す組織」がはっきりすると、今なすべきことが見えてきます。
一緒に、未来に向けて動いていきましょう。
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成長戦略の選択肢
会社を育む選択肢です。事業課題の優先順位に応じて戦略的に取り組んでいきましょう。
売上を増やす
WEBマーケティング支援／営業戦略の立案／SNS活用など売上を増加させる取り組みを支援します。実施段階の伴走支援や、チームの一員として参加するハンズオン支援も実施しています。
生産性を高める
経理や労務管理などのバックオフィス業務は大切ですが、基本的に売上や利益を生みません。実は、中小企業もバックオフィス業務は劇的に改善できます。業務を合理的に効率化し、生産性を向上する取り組みを支援します。
組織を強くする
組織の根幹は、人です。人は、就労条件や人事制度の良し悪しで動くわけではありません。一方通行のマネジメントでは動くわけもありません。未来の組織の礎となる人を育む支援をします。チームの一員として参加するハンズオン支援も実施しています。
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経営支援10日間パック
¥
30万円
税別・月額
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経営分析、事業課題の優先順位付け、具体的方策提示
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アウトプットとして、レポート等各種資料を提出
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4日目以降実行支援に切り替わります