Services
経営革新サポート
経営革新サポートとは
「経営革新」は、従来の業務や戦略的戦略を抜本的に見直し、新たな戦略・組織体制・業務プロセスを導入することで、企業を持続的に成長させるための取り組みです。
企業の現状分析から具体的な改革計画の立案、そして実行支援までをワンストップでサポートいたします。
こんなお悩みありませんか？
- 新しい顧客層を開拓したいが、どのような施策が効果的かどうかがわからない。
- 既存事業の売上が頭打ちになっており、新規事業立ち上げを検討中。
- 社内業務の無駄が多く、残業が減らない。生産性を上げる方法を知りたい。
- 従業員のモチベーションが下がり、優秀な人材が流出してしている。
- 業務プロセス改善を進めたいが、どこから手を付ければよくわからない。
- 外部環境の変化（コロナ禍、原材料の高騰など）で、経営の舵取りが難しい。
上記のようなお悩みがある場合、弊社の経営革新サービスで新しい打開策を見出し、次の1歩を踏み出すことが可能です。
サービスの特徴
専門家による幅広い分析
長期的な伴走サポート
最初の戦略策定だけで終わらず、実行フェーズを中心に継続的にサポートします。
ワンストップで課題解決
マーケティング・営業強化・生産性向上・組織改革など、経営革新に必要な要素を総合的に支援します。
柔軟かつ実践的なアプローチ
中小企業の現状とリソースに合わせ、実践可能で無理のない実施案を提案。基本的に低コストで検証を重ねながら進む手法を採ります。
費用対効果を重視
コストをかければ良いという発想ではなく、投資対効果を意識して戦略を考えます。限られた経営資源を最大限に活かすための提案を行います。
導入メリット
経営課題の見える化と最適な解決策の実行
企業の強みを中心に保有しているリソースを分析し、売上・利益・生産性を継続的に向上させていくための課題を明確に把握できます。 経営戦略からマーケティング、組織改革まで、継続性のある解決策を実行するため、成果の実現が期待できます。
社内体制の強化と持続的な成長サイクルの構築
業務プロセス・組織体制・人材育成を根本から見直し、生産性向上と社員のモチベーション向上の両立を目指します。 改革後も定期的なレビューやフォローアップを行うことで、改善サイクルが進み、安定した成長へと繋がっていきます。
外部環境の変化への迅速な対応力を獲得する
DX推進や新規事業開発など、柔軟なアプローチを導入することで、大幅な環境変化にも対応できる経営基盤を構築します。 会社のリソースや当面に即した対立を選択できるため、投資対効果を最大化しながら持続的に競争優位を確立できます。
マンスリーサポート（8回プラン）
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月1回の定期ミーティング＋随時オンライン相談
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メール・チャットによるサポート
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戦略策定、行動計画作成後、担当者を決め実施モニタリングと計画修正を実施
※交通費や宿泊費が必要な場合は別途実費をご負担いただく場合があります。
スポットコンサル（合計2回の支援）
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課題ヒアリング・分析（1～2回の会談）
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解決策の提案レポート／実行方法のアドバイス
※交通費や宿泊費が必要な場合は別途実費をご負担いただく場合があります。